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Bereichs- und Abteilungsleitung
Wo Strategie
zu Ergebnissen wird.
Bereichs- und Abteilungsleitungen übersetzen die Ziele der Geschäftsführung in den Alltag: im Vertrieb, in Technik und Produktion, in Finanzen, Einkauf oder Personal. Wir finden Führungskräfte, die fachlich überzeugen, ihr Team mitnehmen und zur Kultur Ihres Unternehmens passen.
Anlässe
Wenn eine Führungsposition
neu besetzt wird.
Nachfolge in der Bereichsleitung
Eine erfahrene Führungskraft geht in den Ruhestand oder wechselt. Mit ihr gehen Wissen, Kontakte und eingespielte Abläufe. Die Nachfolge muss fachlich anschließen und eigene Akzente setzen.
Einen Bereich aufbauen
Wächst ein Unternehmen, entstehen neue Aufgaben: ein eigener Einkauf, ein Controlling, ein internationaler Vertrieb. Wir finden die Persönlichkeit, die einen Bereich von Grund auf aufbaut.
Einen Bereich neu ausrichten
Neue Märkte, neue Strukturen, ein Team, das zusammenwachsen soll: Dann benötigt ein Bereich eine Führungskraft, die Veränderung gestaltet und Menschen dafür gewinnt.
Unser Blick
Fachlich stark.
Und führungsstark.
Eine ausgezeichnete Fachkraft ist nicht automatisch eine gute Führungskraft. Wir prüfen beides: die fachliche Tiefe im jeweiligen Bereich und die Fähigkeit, Menschen zu führen, Entscheidungen zu treffen und mit der Geschäftsführung auf Augenhöhe zu sprechen.
Unsere Partner haben selbst Bereiche verantwortet und Unternehmen geführt. Sie wissen, was eine Geschäftsführung von ihren Führungskräften erwartet und woran sich eine Besetzung im Alltag messen lassen muss.
Bereiche, für die wir suchen
- Vertrieb und Marketing
- Technik, Entwicklung und Konstruktion
- Produktion, Logistik und Supply Chain
- Finanzen und Controlling
- Einkauf
- Personal
- IT und Digitalisierung
Vorgehen
Die Aufgabe verstehen.
Die Persönlichkeit finden.
Position schärfen
Gemeinsam mit Ihnen klären wir, was die Position in den nächsten Jahren leisten soll, wie der Bereich aufgestellt ist und mit wem die neue Führungskraft zusammenarbeitet. Nicht selten verändert sich dabei das Profil, zum Vorteil der Suche.
Diskret ansprechen
Unser Research-Team identifiziert geeignete Führungskräfte im Wettbewerb und in verwandten Branchen. Künstliche Intelligenz hilft uns, den Markt dabei breiter zu erfassen. Die Ansprache erfolgt diskret und persönlich.
Gründlich beurteilen
Ein strukturiertes Bewerber-Audit mit 114 Kriterien, persönliche Interviews und auf Wunsch Eignungsdiagnostik. Sie lernen nur Kandidaten kennen, die uns fachlich und persönlich überzeugt haben.
Ankommen begleiten
Wir begleiten die Entscheidung und bleiben in den ersten Monaten Ansprechpartner, für Sie und für die neue Führungskraft.
Aus unserer Arbeit
Ein Beispiel aus unserer Praxis: eine Position, die wir für einen Mandanten erfolgreich besetzt haben.
Konsumgüter
Leitung Vertrieb und Marketing
Gesucht war eine Vertriebsleitung. Benötigt wurde mehr.
Ein inhabergeführter Hersteller von Haushaltswaren beauftragte uns mit der Suche nach einer Vertriebsleitung. Im Briefing zeigte sich, dass der Seniorchef, der bis dahin das Marketing verantwortete, absehbar ausscheiden würde. Aus der Vertriebsleitung wurde die Leitung Vertrieb und Marketing. Die Position haben wir besetzt.
Mandanten und Kandidaten bleiben aus Gründen der Diskretion anonym.
Weitere Positionen, die wir besetzen
Sprechen wir über Ihre Führungsposition.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und immer vertraulich, auch wenn die Position noch besetzt ist.
Gespräch vereinbaren