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Geschäftsführung und Nachfolge
Die wichtigste Besetzung.
Gut vorbereitet.
Wer die Geschäftsführung übergibt, übergibt mehr als eine Position: Verantwortung für Menschen, Kunden und das, was über Jahre aufgebaut wurde. Wir begleiten Inhaber und Gesellschafter bei dieser Entscheidung, diskret und mit dem Verständnis von Unternehmern.
Anlässe
Drei Situationen.
Eine Verantwortung.
Nachfolge im Familienunternehmen
Wenn eine Familie die Führung in andere Hände legt, muss die neue Geschäftsführung beides verstehen: das Unternehmen und die Familie dahinter.
Neu aufstellen nach einer Übernahme
Nach einem Eigentümerwechsel benötigt ein Unternehmen eine Führung, die Kontinuität sichert und den Neuanfang gestaltet.
Die Geschäftsführung erweitern
Wächst ein Unternehmen, wächst die Führung mit: eine zweite Geschäftsführung, kaufmännisch oder technisch, an der Seite des Inhabers.
Aus eigener Erfahrung
Nachfolge kennen wir
von innen.
KON-PART ist seit 1987 dreimal an die nächste Inhabergeneration weitergegeben worden. Jede Übergabe war über Jahre vorbereitet.
Diese Erfahrung bringen wir in jedes Nachfolgemandat ein: Wir wissen, was eine Übergabe für den Inhaber bedeutet und was sie von der neuen Führung verlangt.
Zur Geschichte der KON-PART
Vorgehen
Früh beginnen.
Sorgfältig entscheiden.
Frühzeitig planen
Eine Nachfolge gelingt, wenn sie vor dem Abschied beginnt. Wir besprechen mit Ihnen Zeitplan, Übergabe und die Rolle der Familie oder der Gesellschafter.
Diskret suchen
Wir sprechen geeignete Persönlichkeiten diskret und persönlich an, solange die Nachfolge im Unternehmen vertraulich bleibt. Wie aus einem ersten Anruf eine Besetzung wird
Gründlich beurteilen
Persönliche Interviews, gestützt auf unser Bewerber-Audit, und Eignungsdiagnostik. Auf Wunsch beziehen wir Gesellschafter und Beirat in die Gespräche ein.
Übergang begleiten
In den ersten Monaten bleiben wir Ansprechpartner für beide Seiten: für den Inhaber und für die neue Geschäftsführung.
Aus unserer Arbeit
Ein Beispiel aus unserer Praxis: eine Position, die wir für einen Mandanten erfolgreich besetzt haben.
Investitionsgüter
Geschäftsführung
Neu aufstellen nach einer Übernahme.
Nach der Übernahme durch eine Unternehmensgruppe benötigte ein Hersteller von Ausrüstung für Gastronomie und Hotellerie eine neue Geschäftsführung für Vertrieb und Produktion. Gesucht war eine Persönlichkeit, die Branchenkenntnis, Vertriebserfahrung und Führung verbindet und das Unternehmen innerhalb der Gruppe eigenständig weiterentwickelt. Die Position haben wir besetzt.
Mandanten und Kandidaten bleiben aus Gründen der Diskretion anonym. Im persönlichen Gespräch nennen wir Ihnen gerne passende Referenzen.
Weitere Positionen, die wir besetzen
Sprechen wir über Ihre Nachfolge.
Ein erstes Gespräch ist unverbindlich und immer vertraulich, auch wenn die Nachfolge erst in einigen Jahren ansteht.
Gespräch vereinbaren